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Tags: ECONOMIA Y ADMINISTRACION , LIBROS EN INGLES

Good to Great

  • Autor : James C. Collins
  • Editorial: Collins
  • Disponibilidad: Fuera de stock
  • ISBN: good-to-great
  • Cantidad de páginas: 320
  • Año de Publicación:
  • SKU: 97800666209923

$12.000

LIBRO USADO. En lo que Collins llama una precuela del éxito de ventas, Built to Last, que escribió con Jerry Porras, este valioso esfuerzo explora la forma en que las buenas organizaciones pueden convertirse en organizaciones que producen resultados excelentes y sostenidos. Para encontrar las claves de la grandeza, el equipo de investigación de 21 personas de Collins (en su firma de investigación gerencial) leyó y codificó 6,000 artículos, generó más de 2,000 páginas de transcripciones de entrevistas y creó 384 megabytes de datos de computadora en un proyecto de cinco años. Que Collins pueda destilar los hallazgos en una ...

LIBRO USADO. En lo que Collins llama una precuela del éxito de ventas, Built to Last, que escribió con Jerry Porras, este valioso esfuerzo explora la forma en que las buenas organizaciones pueden convertirse en organizaciones que producen resultados excelentes y sostenidos. Para encontrar las claves de la grandeza, el equipo de investigación de 21 personas de Collins (en su firma de investigación gerencial) leyó y codificó 6,000 artículos, generó más de 2,000 páginas de transcripciones de entrevistas y creó 384 megabytes de datos de computadora en un proyecto de cinco años. Que Collins pueda destilar los hallazgos en una guía convincente, bien argumentada e instructiva es un testimonio de sus habilidades de escritura. Después de establecer una definición de una transición de buena a excelente que involucra un período de barbecho de 10 años seguido de 15 años de mayores ganancias, la tripulación de Collins examinó todas las compañías que hicieron Fortune 500 (aproximadamente 1,400) y encontraron 11 que cumplieron sus criterios, incluidos Walgreens, Kimberly Clark y Circuit City. En el corazón de los hallazgos sobre los éxitos estelares de estas compañías está lo que Collins llama el Concepto Hedgehog, un producto o servicio que lleva a una compañía a eclipsar a todos los competidores mundiales, que impulsa el motor económico de una compañía y que le apasiona. Si bien las empresas que alcanzaron la grandeza se encontraban en diferentes industrias, cada una de ellas participó en versiones de las estrategias de Collins. Si bien algunos de los hallazgos generales son contradictorios (por ejemplo, los líderes más efectivos son humildes y decididos en lugar de extrovertidos), muchas de las perspectivas de Collins sobre la administración de un negocio son increíblemente simples y de sentido común. Sin embargo, esto no sugiere que los ejecutivos de todos los niveles no se beneficiarían de leer este libro; después de todo, solo 11 compañías lograron descubrir cómo cambiar su calificación B a una A por su cuenta.

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