TAPA BLANDA, LIBRO USADO, RECUERDA QUE EL 10% DE ESTA VENTA COLABORA CON FUNDACIONES QUE FOMENTAN LA LECTURA EN ZONAS VULNERABLES.-Para qué crear una organización inteligente?-Qué herramientas y técnicas se deben utilizar?-Una guía programática intensiva con las claves para implementar la práctica del cambio organizativo. Cómo superar las vallas que impiden el aprendizaje colectivo? Cómo descubrir el tipo de organización que habrá que crear? Cuales son los primeros pasos? Quizás, estos sean algunos de los interrogantes que surgieron con la lectura del bestseller La Quinta Disciplina y que el creador del concepto "organizaciones que aprenden" intenta responder en esta obra. "Sin una teoría sólida y un equipo de herramientas, los proyectos de reingeniería se guan por el vago interés de reducir los costos. Aunque estos esfuerzos den resultado, no cimientan la capacidad de una organización para la auto transformación continua, " advierten los autores. Como su nombre lo indica, en la Práctica, es un libro para la acción. Con ejemplos prácticos de importantes empresas como General Motors, AT&T y Toyota, entre otras, el lector encontrar una gua programática intensiva con ejercicios y herramientas para implementar la práctica del cambio organizativo. "En última instancia, el aprendizaje de aprender a caminar, a esquiar o a componer sinfonías - se juzga por los resultados. Toda estrategia de construcción de una organización inteligente gira en torno de la premisa de que habrá mejores resultados que en las organizaciones tradicionales, " advierten los especialistas- tras varios años de investigación en el centro de aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management del MIT.