¿Por qué motivar a la gente no funciona, y qué sí?: Nuevos descubrimientos científicos sobre el liderazgo y la gestión de personas

Libro Usado, Tapa Blanda. La obra desafía los métodos tradicionales de motivación laboral (como los bonos, premios o castigos), demostrando mediante estudios científicos que la motivación externa no es sostenible a largo plazo. En su lugar, Fowler propone un modelo enfocado en ayudar a las personas a satisfacer sus tres necesidades psicológicas básicas: Autonomía, Relación y Competencia. De este modo, los líderes aprenden a guiar a sus equipos para que encuentren una motivación interna y óptima hacia sus metas.